BearingPoint apporte des solutions aux établissements de santé pour les aider à évoluer vers la tarification à l’activité, mesure phare du plan Hôpital 2007 qui entrera en application dès 2004

10 septembre 2003 - La réforme du mode de financement des établissements de santé est destinée à harmoniser les systèmes de financement actuels et optimiser l’allocation des ressources, à responsabiliser les acteurs concernés, et à favoriser l’émergence d’outils de pilotage médico-économique au sein des hôpitaux publics et privés.
Dans ce contexte, les établissements de santé doivent impérativement initier des transformations profondes à très court terme afin de :

raccourcir les délais de production de l’information médicalisée et assurer un niveau de qualité optimum de l’information produite, renforcer la pertinence et la réactivité des processus de reporting et d’analyse comptable. Pour permettre aux structures de soins de relever ces défis, et fort de son expérience dans ce domaine, BearingPoint, cabinet de conseil en management et d’intégration de systèmes, propose deux solutions d’accompagnement :

L’optimisation du circuit patient

Dans le cadre du nouveau dispositif, les établissements devront désormais transmettre le plus rapidement possible des données fiables sur leur activité pour obtenir le financement correspondant. Afin de les aider à répondre à cette double exigence de qualité et de réactivité, BearingPoint propose aux établissements de santé une solution leur permettant d’optimiser le processus du circuit patient depuis l’admission, en passant par la codification des actes jusqu’à la facturation et le recouvrement.

La mise en place ou l’adaptation de la comptabilité analytique des établissements de santé

BearingPoint aide les établissements à mettre en place une comptabilité analytique fondée sur l’analyse de la production hospitalière pour calculer les coûts de revient par pathologie (ou activité) et les comparer aux tarifs de rémunération appliqués par l’Etat.

« Ces deux solutions donnent les moyens aux Directions des établissements de santé d’optimiser le financement de leur structure et d’identifier les opportunités de développement et de réorganisation de leurs activités. Elles sont issues de l’expérience de BearingPoint en matière d’optimisation de la gestion des établissements de santé et des meilleures pratiques partagées au sein de notre centre d’expertise mondial Santé » a déclaré Didier Frèrebeau, Managing Director chez BearingPoint France, en charge du Secteur Public.