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Actualités services Généraux - News Services Généraux
News : Le web magazine de la Supply Chain et logistique
Immobilier logistique: une dynamique 2008 en légère baisse comparée à 2007
Salon SITL édition 2009 : l?événement approche !
Chronopost: bilan postif pour sa distribution parisienne
Evelyne Raynaud nommée Directrice Commerciale France de a-SIS
Le Groupe Transalliance s?engage dans la réduction de C02
Le livreur suisse Howeg mise sur le vocal avec Voxware
RH et Retail : Redprairie primé par le cabinet Gartner
Délocalisations : la supply chain au centre des débats
Prestation logistique: contrat historique entre Geodis et IBM
Le secteur de la manutention se maintient en 2008
Tribune par VoCollect : développement durable et centres de profits
L'industriel Essilor s?équipe du TMS DDS Shipper à Creteil (94)
De nouvelles stratégies de transport pour répondre à la récession
Dynasys optimise la planification de la Supply Chain de Mapa Spontex
Santé : La supply chain améliore sa condition physique
____________________________________________ Site: PRODUCTIVIX- Diagnostic-Conseil performance de développement, de production , de distribution-LEAN KAIZEN, GPAO, ERP-intégration AGIPROD
Example of a completed project: Audit of product traceability
Creation of an order preparation logistics centre for 30,000 lines/month over 1,700 parts - site reindustrialisation
Reduction of distribution labour costs
"5S" training for team autonomy
Study of return on investment in equipment
How to manage transport and optimise its costs?
Work place improvement case study
Manufacturing and Sales Plan and MPS (Master Production Schedule)
LEAN MANUFACTURING: KAIZEN, HOSHIN and TPM
KANBAN method: flow management computer-less
FMEA: Failure Mode, Effects and Criticality Analysis
Witness account from Hugues Bartnig
Analysis of your external logistics and distribution costs
Map of production flow and logistics / VSM: Value Stream Mapping
Complete and strategic analysis
Analysis of management information systems
Project result: 50% gain in changeover time on an automated production line of disc brakes
Results of project carried out: halve shift changeover time
Customer account following Continuous Improvement operations
SMED: Single Minute Exchange of Die
Round table on ABM, 13/02/07 with GS1
Reduce rejects and increase the output of injection presses by mastering the parameters
Managing demand is a key service for keeping clients: the situation 2 years on with a client
Develop a service around your product
How do you measure your rate of customer service (OTD)?
PRODUCTIVIX helps promote an electronic card fabrication line using LEAN methods
Voice recognition for order preparation: a leap in technology and productivity
OEE: the standard measure of effectiveness : how to mesure it ?
Reducing and managing delivery times : conference
Our approach to the study of logistical productivity or traceability
Issues our methods have overcome
Study of an automated order preparation centre
LEAN HOSHIN training
LEAN KAIZEN hands on training
Weekly coaching
The managing director of Productivix is an expert in LEAN measurable productivity and the integration or modification of ERP systems
GLOSSARY of computing, management and distribution terms
The most standard types of contract
Funding consultancy
Funding the training
Online support
Our values and what we do
PCS-Général-1-Notification de validation
PCS - Paramétrage-0 - L'interface
PCS - Notification à tous les utilisateurs
PCS-Paramétrage -1- Utilisateurs
PCS-Général-0-Principe de fonctionnement
Retour d'expérience en réduction coûts de développement et de fabrication
Appel d'offre ERP sur société de reconstruction d'organe de véhicules automobiles
Our Main References
Outil de travail collaboratif en ligne paramétré : PRODUCTIVIX CIRCULATION SYSTEM (PCS)
Méthode de développement et d'engineering
Suivi de production et étiquettes code-barre
APERITIF « SOLUTION » REDUCTION DE COÛTS de CONCEPTION
LEAN MANUFACTURING : KAIZEN, HOSHIN et TPM
Résultats de notre 6ème année et perspectives
Analyse du besoin en ERP et analyse de la chaine de valeur
La recherche d'une gestion de stock ...
Diagnostic équilibrage de lignes par les outils LEAN
Financement d'AGIPROD
Un client étudie avec nous l'évolution de sa gestion commerciale SAGE 500 vers un ERP
Analyse d'intégration d'ERP pour imprimeurs, plasturgistes, fonderies sur AGIPROD
Résultat de mission : Gain de 50% du temps de changement de production de la ligne robotisée d'usinage de disques de freins
Un 5S Kaizen et réorganisation des flux en usine manufacturière électronique
Notre nouveau logo et son graphiste
Les états développés pour AGIPROD à votre disposition
AGIPROD V6 : nouvelle ergonomie
MQP : Management au Quotidien de la Performance pour chefs d'équipe, d'atelier
Chef de projet Supply chain
Recette et qualification d'un équipement, d'une machine
ANALYSE, MODELISATION et SIMULATION de NOUVEAUX FLUX
Etude de retour sur investissement d'équipement
Les interfaces d'AGIPROD
Formation ERP (Entreprise Resources Planning) / PGI
PIC : Plan Industriel et Commercial et PDP : Plan de production
Reconception d'un produit industriel (panneau d'affichage)
Choix d'une CRM (gestion de la relation client) en lien avec un ERP
Recherche de solutions RFID sur textile pour :
Etude d'un centre automatisé de préparation de commandes
ERP : Analyse fonctionnelle du besoin, rédaction du cahier des charges et assistance à la sélection de l'éditeur
Doubler la productivité de l'atelier lunettes
Réduction et stabilisation des rebuts d'injection plastique
Analyse et modification du processus de relevé de données et rédaction de l'appel d'offres pour un ERP
Réduction du taux de rebuts de coupeuses (machines)
Industrialisation d'un produit microélectronique
Diviser par 2 le temps de changement de série
Doubler la productivité de l'atelier de fraisage mécanique
GPAO et EDI : Analyse et co-développement d'une interface internet pour plateforme collaborative, lien EDI
Diagnostic et efficacité
Aide au choix ERP : démarche complète
Chef de projet installation d'un système de remontée de temps (MES) en imprimerie
Exemple de mission réalisée : Mettre le taux de service sous contrôle et l'augmenter de 50% à 80%
Exemple de mission réalisée : Audit de la traçabilité produits
Création d'un centre logistique de préparation de commande 30000 lignes /mois sur 1700 références - ré industrialisation de site
Réduction des coûts de main d'oeuvre en distribution
Création de rapports et états sous CRYSTAL REPORT
Comment gérer les transports et optimiser leurs coûts ?
Comment gérer les transports et optimiser vos coûts de transports avec Agiprod ?
Formation aux "5S" pour l'Autonomie des équipes
Etude d'amélioration de poste de travail
L'accompagnement hebdomadaire
Méthode KANBAN : gestion sans informatique des flux
AMDEC : méthode d'analyse des défaillances
INFORMATIONS sur LA TRACABILITE
Témoignage de Hugues Bartnig
Cartographie des flux de production et logistique / VSM : Value Stream Mapping
Diagnostic de vos coûts de logistique externe et de distribution
Diagnostic complet et stratégique
Diagnostic de l'informatique de gestion
Résultats de mission réalisée : Diviser par 2 le temps de changement de série
SMED : Changement rapide de série
Témoignage client suite à opérations en Amélioration Continue
Formation LEAN HOSHIN
Questions et réponses lors de la table ronde CCI de Grenoble sur le choix d'un ERP (PGI) et l'impact sur la productivité de l'entreprise
Développer un service autour de votre produit
La gestion de la demande est un service clé pour conserver ses clients : le point après 2 ans chez un client
Table ronde sur la GPA le 13/02/07 avec GS1
Diminuez les rebuts et augmentez les cadences de presses d'injection par une maîtrise des paramètres
Comment mesurer votre taux de service client (OTD) ?
Raccourcissez votre planning de livraison en modifiant l'usage de votre ERP
Exemple de mission réalisée : Analyse et modification du processus de relevé de données et rédaction de l'appel d'offres pour un ERP
Analyse du besoin
Formation sur le produit et adaptations
Optimisation de votre ERP/PGI/GPAO existant
Chef de projet accompagnement à l'intégration de systèmes informatiques de gestion (MOE/MOA)
Phase 3 : Démonstrations comparables et assistance au choix
Phase 2 : Appel d'offres et étude des réponses
Phase 1 : Analyse fonctionnelle, vision du progrès à travers de nouveaux outils, rédaction cahier des charges
Les clients d'AGIPROD
PRODUCTIVIX industrialise une ligne de fabrication de cartes électroniques avec les méthodes LEAN
Nos résultats sur le taux de service avec la modification de l'ERP MOVEX chez Broderies Deschamps
Comment résoudre la sous-exploitation de l'ERP (système de gestion)
Le diagnostic à garantie sur ses conclusions
Comment mesurer le TRS de votre atelier ?
La reconnaissance vocale pour la préparation de commande : un bond de technologie et de productivité
Votre futur ERP sur AGIPROD : Témoignage d'une chaudronnerie
Conférence ECOBIZ le 22 Janvier 08 :Diminuer et maîtriser son délai de livraison
Faire facilement un PIC (plan industriel et commercial) pour grosses PME et groupes industriels avec AGIPROD
Paramétrage de l'ERP AGIPROD pour son métier
Notre approche en étude de productivité logistique ou traçabilité
Les préoccupations résolues par nos méthodes
de l'EDI avec AGIPROD : tous les outils sont en standard dans le produit
Le gérant : expert en productivité mesurable par le Lean et l'intégration ou la modification d'ERP
Pourquoi afficher un partenariat avec l'éditeur AGIPROD quand on fait du conseil ?
Formation-action LEAN KAIZEN
Pourquoi l'ERP AGIPROD est sélectionné par une fonderie en Rhône-Alpes ?
AGIPROD : Module Gestion de production , GPAO
AGIPROD : Module Gestion commerciale
SPECIFICATIONS ERP AGIPROD
Les types de contrats les plus classiques
GLOSSAIRE des termes d'informatique de gestion et de distribution
Missions au partage de résultats
Le diagnostic remunéré à l'usage des conclusions
Financement des actions de conseil
Financement de la formation
Support en ligne
Manager de transition et conseil : différences >>
Coaching d'équipe, développement personnel : Michel Hely-Joly et la société APORH
Notre métier et nos valeurs
Nos principales références
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